Wir verschaffen Wissen und bringen die „wisdom of crowds“ zu den Entscheidern

Für bessere Ergebnisse – hören Sie auf Ihre Stakeholder

Gute Führung heißt zuzuhören, aktiv Dialoge zu führen und Vertrauen aufzubauen. Benutzen Sie die effizientesten Methoden, um Stakeholder-Gruppen zu beteiligen und einzubinden.

Fountain Park ist der bewährte Kooperationspartner für die strategische Führung und Entwicklung unter Beteiligung aller relevanten Interessengruppen.

Wir machen Crowdsourcing als substanzielle Führungsmethodik verfügbar.

„Crowdsourcing panel was open to everybody, as we want to get a better picture of the ideas and concerns of stakeholders. As a member of this panel, everything you say and suggest will be brought to the attention of Executive Team.“

Jouko Karvinen, former CEO of StoraEnso, citation from the report introduction

Blog

Millenials & Politik

Aufgrund aktueller Ereignisse gerät die Gruppe der jüngeren Generation, deren Austausch über Social Media und die darauf aufbauende Meinungsbildung immer stärker in den Fokus von Politik und Unternehmen. Hinsichtlich deren Zukunftsfähigkeit ist es extrem wichtig, diese jüngere Generation zu erreichen, dieser… Read More!

Gemeinsam geht‘s! Whitepaper zu Stakeholder-Engagement als Wettbewerbsvorteil

Die Ära einsamer strategischer Entscheidungen ist vorbei. Immer öfter entscheiden sich Unternehmen, diejenigen zu fragen, die es wissen können: ihre relevanten Stakeholder. Als Führungskraft brauchen Sie Verbündete für Ihre Entscheidungen. Auch darum sollten Sie relevante Stakeholder einbinden und gut zuhören.… Read More!

Die Zukunft der Stadt in zehn Minuten

Wirtschaftsförderung und regionale Entwicklung in Leverkusen Der mit vorgenannter Überschrift publizierte Artikel im Kölner Stadtanzeiger (27.9.2018) von Thomas Käding gibt einen Einblick in Fragen, die viele Städte derzeit umtreiben.  Durch die Involvierung betroffener Bürger und Akteure liefert er auch einen… Read More!

Exzellenz in der Strategiearbeit?

Beteiligen Sie relevante Stakeholder und Know-how-Träger von Anfang an und in allen Phasen. Achten Sie auch auf externe Ansichten zur vollständigen Erfassung des Tätigkeitsumfeldes. Mehr!

Aktive Wahrnehmung von Verantwortung?

Überprüfen Sie Handlungsfelder auf Wesentlichkeit für Ihre Organisation, die externe Wahrnehmung Ihrer Aktivitäten und erhalten Sie Informationen für konkrete Maßnahmen. Mehr!

Ausgezeichnete Arbeit in Bildung und Forschung?

Profitieren Sie von finnischem Know-how in der strategischen Ausrichtung des Bildungswesens. Involvieren Sie alle Beteiligten für eine bestmögliche Entwicklung. Mehr!

Kundenerfahrungen?

Nutzen Sie das Wissen Ihrer existenten und potentiellen Kunden an der Schnittstelle zu Ihren Services und Leistungen. Der strategische Ansatz bringt wertvolle Erkenntnisse.  Mehr!

Some of our references