Finnlands öffentlicher Rundfunk Yle wollte über Stakeholder-Dialoge die gesellschaftliche Rolle von Yle besser definieren und für die Strategiearbeit und Kundensegmentierung nutzen.… Read More!
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Wie können Unternehmen der Technologieindustrie neuen Schwung erhalten?
Der Verband der Finnish Technology Industries hat die Ansichten und das Wissen der eigenen Mitarbeiter über die Sicherung der Zukunft der Technologieindustrie erhalten und gleichzeitig Rahmenbedingungen für den nächsten Strategieprozess erarbeitet.… Read More!
Lindström strebt nach den schnellsten Prozessen der Branche
Lindström wollte für die Strategie 2016-2020 einen Partner, der den gesamten Prozess führt und die Ansichten der kompletten Organisation einbringt. Die Aufgabe war komplex in einem Unternehmen, das in 25 Ländern und dort in den meisten als Marktführer tätig ist.… Read More!
Solteq wandelte Mitarbeiterideen in Erfolgsfaktoren
Der neue Geschäftsführer des führenden finnischen Anbieters von Software-Lösungen nutzte unseren Icebreaker-Service um das vorhandene Wissen der Organisation schnell zur Verfügung zu haben und für Entscheidungen zu nutzen.… Read More!
STTK: Dialog zur Entwicklung kommunaler Dienstleistungen.
Wie beteiligt man seine Mitglieder und nutzt deren Wissen? STTK als zentraler Verband von Gewerkschaften mit mehr als 600.000 Mitgliedern nutzte die Fountain Park Methodik für frische Sichtweisen auf alltägliche kommunale Themen. … Read More!
Eine Post im Dialog mit Kunden
Professionelles Kundenerwartungsmanagement für die Weiterentwicklung von Services; ein Traditionsunternehmen gibt Einblick in die eigene Arbeitsweise und wie man vorhandenes Wissen bestmöglichst nutzt. … Read More!
Nordea halfen Stakeholder-Dialoge signifikant in der CR-Arbeit
Ein gesellschaftlich verantwortlich geführtes Geschäft führt zu nachhaltigen Ergebnissen. Nordea glaubt nicht nur an diese Aussage, sondern setzt dies auch über Wesentlichkeitsanalysen und die Einbindung der Stakeholder konsequent um. Statt endloser Fragebögen wird auf die ansprechende und auf das Wesentliche… Read More!
VR Group – GRI G4 Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholder-Dialog
VR Group (Logistik/Train) Mission: CSR-Arbeit auf den letzten Stand bringen, Neuerungen und Innovationen berücksichtigen, Reporting deutlicher an GRI G4 -Richtlinien anpassen. Analyse und Lieferung der Informationen nach Wesentlichkeit: Fountain Park Methodik. … Read More!
Ministerium für Arbeit und Wirtschaft nutzt das Wissen der Stakeholder-Gruppen
Fountain Park´s Brainstorming ist seit 2008 ein vielgenutztes Crowdsourcing-Tool im finnischen Arbeits- und Wirtschaftsministerium. Fountain Park hat nahezu 20 Dialog-Projekte für das Ministerium durchgeführt. Die Ergebnisse wurden u.a. zur Vorbereitung von Gesetzen, als Unterstützung zur Meinungsbildung, der… Read More!
